Основными направлениями повышения профессиональных навыков среди сотрудников компании являются корпоративные тренинги, получение среднего и высшего профильного образования, а также дополнительное образование на базе основного. Так в 2020 году более 340 специалистов изучили теоретический курс «Физико-химические основы производства», получили практические навыки работы в программах EXCEL и PowerPoint, базовые знания экономики предприятия, ознакомились с основными видами отчетности и попрактиковались в формировании основных расчетов. Помимо этого, отделом по подбору и оценке персонала Алмаз Групп разработаны такие необходимые на производстве тренинги, как оказание первой доврачебной помощи, охрана труда на предприятии, основы системы менеджмента качества, делегирование полномочий. Особое внимание уделяется теоретическим и практическим кейсам по развитию корпоративных компетенций: профессионализм, ответственность, лидерство, ориентированность на результат, командная работа и производственное совершенствование.
Корпоративные тренинги проводятся в компании на регулярной основе силами сотрудников отдела по подбору и оценке персонала, однако, образование внутри компании – не единственное направление корпоративной политики Алмаз Групп. Благодаря заключенным договорам с такими учебными заведениями, как Северо-Кавказский Федеральный университет, Невинномысский технологический институт (филиал СКФУ), Невинномысский химико-технологический колледж, Белореченский индустриально-технологический и Лермонтовский многопрофильный колледжи, Южно-российский государственный политехнический университет имени М.И. Платова, Белгородский технологический университет имени В.Г. Шухова в 2020 году 10 человек приняли решение получить среднее профессиональное образование за свой счет, 15 сотрудников Алмаз Групп получили возможность поступить на заочное бесплатное среднеспециальное обучение, 3 специалистов – на получение высшего образования заочно по целевым квотам.
«Развитие персонала – это одна из самых значимых сфер корпоративной политики нашей компании и наиболее эффективная сфера вложения средств в собственное развитие. Именно знания стали ключевым критерием эффективности производства, а человеческий фактор – определяющим, – отмечает Вячеслав Байкалов, генеральный директор Алмаз Удобрения (компания входит в Алмаз Групп). – Обучение персонала на нашем предприятии – это часть структуры развития персонала в целом. Мы даем сотрудникам возможность
